Posts Tagged ‘Makelaars 2.0’

Makelaars en ‘digital native’ medewerkers

vrijdag, juni 18th, 2010

‘Digital natives’ het is de aanstormende generatie. Je komt ze overal tegen, ja zelfs op makelaarskantoren. barcoded_identity-300pxwide

Maar hoe zorg je dat je deze generatie (het zijn niet alleen je collega’s maar ook je klanten) bindt en boeit? De digital natives zijn tussen de 20 en 30 jaar oud en opgegroeid met alle vormen van digitale communicatie. Zij veranderen langzamerhand de communicatiecultuur binnen de bedrijven waar zij werkzaam zijn. De term “Enterprise 2.0” wordt vaak gebruikt om deze veranderingen te omschrijven.

De generatie die met internet opgroeide, is ‘always on’. Voor hen is samenwerking en een constante informatie uitwisseling via webinars, online meetings, wiki’s, blogs, forums, chat en instant messaging, net zo gewoon als het opnemen van een telefoon. Dus uiteraard verwachten zij dat zij in hun professionele leven volop van deze tools gebruik kunnen maken.

Dit heeft uiteraard een groot effect op jouw organisatie en de manier waarop die met klanten omgaat. Deze nieuwe generatie werknemers verwacht niet alleen dat hun bedrijf internetapplicaties omarmt, haar bedrijfsnetwerk opent (waarom is dat er eigenlijk ik heb toch een laptop) maar verwacht ook een grotere transparantie, digitale verbondenheid en een algemene openheid. Kortom: zij leiden een culturele verschuiving. Samenwerking en uitwisseling van ervaringen binnen en buiten het bedrijf en zelfs over hiërarchie-grenzen heen, is de normaalste zaak van de wereld voor deze groep en hier halen ze hun enthousiasme en motivatie uit.

De voordelen van de Onderneming 2.0 cultuur gaat verder dan het aantrekken van jong talent met de nieuwste samenwerkingstechnieken en een open communicatie cultuur. Het omhelzen van deze veranderingen levert daadwerkelijk financieel gewin op. Volgens een rapport door Towers Watson, getiteld “2009/2010 Communication ROI”, hebben bedrijven die effectief communiceren een omzet die 47% hoger ligt dan die van bedrijven met minder effectieve communicatiesystemen.

Andrew McAfee heeft de term “Enterprise 2.0” bedacht. Zijn nieuwe boek “Enterpise 2.0: New Collaborative Tools for Your Organization’s Toughest Challenges”, geeft een goed overzicht van de beschikbare technologieën en hoe bedrijven deze effectief kunnen gebruiken. Hij biedt ook advies voor directies over hoe het kiezen en inzetten van de juiste tools. Het in een vroeg stadium maken van de juiste keuzes kan grote voordelen opleveren, zeker omdat grotere transparantie en een actievere informatie uitwisseling uiteindelijk leiden tot kortere innovatiecycli, snellere productlanceringen en lagere kosten. Het resultaat is dat het bedrijf concurrerend blijft en voorbereid is om de uitdagingen van de toekomst het hoofd te bieden.

Kortom makelaar, misschien heb je het belangrijkste instrument voor transitie al in huis. Je eigen ‘digital native’ die je een voorstrekkersrol kunt laten vervullen in het veranderen van contactenmethoden, klantenwerving, netwerkvorming en informatie delen. Ik zie voldoende talent en potentieel als ik door het land rij.

En Yes-co, wat moeten wij hiermee? First of all: wij hebben een ‘hut’ vol digital natives (hoewel sommige ze ‘Nerds’ noemen). Ik hoef alleen maar in te zoomen op hun alledaags gedrag om te weten waar het met makelaarssoftware naartoe moet. Hun gedrag en dat van hun netwerken bepaalt hoe de consument van morgen wil ’samenwerken’ met de makelaar. En dat vertalen wij dan weer in slimme software oplossingen. Waar jullie morgen mee aan de slag kunnen!

PS:

De Europese Unie heeft deze trend onderkend en is bezig met een uitgebreid onderzoek naar Onderneming 2.0. Het publiek wordt op de hoogte van de vorderingen gehouden via hun blog. De eerste resultaten worden in mei 2010 verwacht.


Ik kocht mijn laatste server en jij .. ?

dinsdag, april 27th, 2010

Zonder het te weten heb ik 2 jaar geleden de laatste server gekocht voor Yes-co. Ons Server- park zal de komende 2 jaar langzaam tot een berg oud ijzer verworden. the cloudYes-co gaat ‘all the way’ de ‘cloud’* in. En niet alleen met het Yes-co CRM-platform. Ook onze kantoorserver, het trouwe beestje, zal vervroegd uittreden. Wij werken inmiddels al ruim een jaar met Google Apps, de gratis online Office Suite van Google. Ook het ’serven’ van onze e-mail laten wij (gratis) door Google verzorgen, dat kan gewoon onder je eigen domeinnaam. Ik vind het allemaal briljant. Je profiteert ook binnen Gmail en Google-Apps van de zoekracht van Google. De traditionele mappenindeling is daarom niet langer nodig. Ook het heen en weer sturen van documenten is verleden tijd. Of ik nu samenwerk met collega’s of externe partners, documenten of excelsheets worden online gedeeld (je geeft anderen toegang tot jou documenten). Samenwerken krijgt op deze manier een totaal andere invulling.

Als Google het binnenkort ook nog mogelijk maakt om middels een interface (API) variabelen naar je document te kunnen schieten, en dat kan niet lang uitblijven, dan is Google Apps een volwaardig alternatief voor MS Office.

Wat moet je daar als makelaar mee? Realiseer je dat een lokaal netwerk, een lokale server, lokale office- en emailsoftware, niet langer een must zijn voor een professioneel makelaarskantoor. De kosten liggen zoveel hoger dan die van de alternatieven (er zijn er meer, naast Google). Om nog maar te zwijgen van de zorgen en het backup gedoe. Als ik vandaag een makelaarskantoor (god behoede me) of een andere startup zou beginnen dan zou ik direct de cloud in gaan. Geef  iedereen een laptop en (draadloze) internet toegang en je bent in business, binnen een paar uur, altijd en overal.

Kun je hier ook als bestaand makelaarskantoor je voordeel mee doen? Jazeker, gisteren sprak ik met Gerard de Gier van Hoekstra en Van Eck en Hendriks. Beide organisaties gaan over op Google Apps en Gmail. Ik vind het altijd weer fantastisch als ik  in praktijk ervaar dat er organisaties zijn die wel degelijk in staat zijn om stap voor stap nieuwe technologie in hun voordeel te benutten. Als ik jou was makelaar zou ik me ook maar eens online oriënteren. Ennuh je hoeft er echt geen IT-nerd voor te zijn.

Voor jou gemak: http://www.google.com/apps/intl/nl/business/index.html

Heb je zelf ervaring met Google Apps, of heb je vragen of bedenkingen we staan je graag met raad en daad terzijde.

* De “cloud” (nederlands: wolk) staat voor het internet en de delen en acties van de applicatie die niet op de machine van de gebruiker plaatsvinden. Dit concept wordt gebruikt om de gebruiker niet meer te verplichten uitgebreide kennis of controle te hebben over de technologie die ze gebruiken. Cloud Computing oogt vooral op hogere algemene efficiëntie van software. Zie: http://nl.wikipedia.org/wiki/Cloud_computing


Yes-co voorziet 130 ERA-kantoren van Blog

dinsdag, september 22nd, 2009

Yes-co voorziet alle ERA-kantoren van een state-of-the art Blog.

De ERA blogs worden gelanceerd op de het ERA Bootcamp 2009. De jaarlijkse bijeenkomst van alle ERA makelaars.

Joost Rijlaarsdam, Yes-co, over bloggen: “Bloggen is bij uitstek een middel om je lokale reputatie te vestigen en uit te bouwen. Originele blog content wordt door de zoekmachines (Google) zeer goed gevonden en hoog gewaardeerd”.

Maar bloggen heeft meer voordelen:

- Je versterkt er je marktpositie door!
- Je kunt je profileren jezelf als dè lokale woningmarktspecialist!
- Je zult meer website verkeer genereren
- Je vestigt een reputatie als insider
- Je gaat de dialoog aan met je doelgroep

De komende weken zal de introductie plaatsvinden en zullen er diverse blog-trainingen gegeven worden.

De ERA Blog-content zal ook gepubliceerd worden op Jaap.nl en KijkMijnHuis. Daarmee bereiken de ERA kantoren een maximale exposure van de door hen gecreëerde content. Met de introductie van een samenhangend web van ERA blogs zetten de ERA-kantoren een stap richting de makelaardij 2.0.


Makelaardij; Wat zou google doen?

vrijdag, juni 26th, 2009

Wat mij betreft een absolute aanrader is het boek: Wat zou Google doen? (Thnx Lex voor de tip!).wzgd

Je moet het boek natuurlijk zelf lezen om Google echt een beetje te leren begrijpen. Maar voor ons is natuurlijk  het hoofdstuk over hoe Google de makelaardij zou transformeren. Onderstaand een forse quote, in de overtuiging dat Jeff daar geen bezwaar tegen heeft (de geschenken economie) en daarbij; het zal je waarschijnlijk alleen maar doen besluiten het boek in zijn geheel te lezen!

Jeff Jarvis schrijft:

Ik heb mijn afkeer van makelaars en hun oligopolistische tariefstructuur al geventileerd. Dus begin ik dit hoofdstuk niet met een voorstel hoe zij zich opnieuw zouden kunnen uitvinden, maar hoe anderen hun bedrijfstak zouden kunnen ontwrichten, ondergraven en vernietigen.

Ik moet even uitleggen waarom ik zo’n hekel heb aan makelaars. Ik heb er een paar gehad die niet deugden. Ik weet dat er
ook aardige makelaars zijn. Het gaat niet om de persoon. Het gaat om het geld. Ik geloof niet dat een makelaar 6 procent waarde toevoegt aan de verkoop van een huis. De enige reden dat ze die commissie kunnen eisen is dat ze de MLS in handen hebben, de plek waar je huis gezien wordt door kopers. Makelaars zijn niet de enigen die een slaatje slaan uit het verkoopproces. Ook de hypotheekrisicoverzekering is bijzonder ergerlijk, net als de noodzaak om steeds opnieuw te laten taxeren, of de oplichterij bij de inspectierondes waar nooit de gebreken worden gevonden die ik aantref als ik er eenmaal woon. En laten we de notaris niet vergeten, die het proces onnodig gecompliceerd maakt zodat ook hij ons kan plukken. Dan zijn er nog de kranten die te veel rekenen voor inefficiënt adverteren.

De onroerendgoedsector is rijp voor de sloop. Pogingen daartoe hebben tot nu tot gefaald omdat alleen is geprobeerd de bestaande structuur open te breken, om discountmakelaarskantoren te creëren die hun huizen ook op die geweldige huizenlijst, de MLS (JR: Multiple Listing Service), kunnen zetten. Ook al is justitie in de Verenigde Staten in 2008 tot een antikartelschikking gekomen die discountmakelaarskantoren toegang gaf tot de MLS, we zitten nog steeds gevangen in hun gesloten systeem van vriendjespolitiek. Dat systeem moet vervangen worden. Als we morgen allemaal onze huizen op craigslist of een equivalent daarvan zetten, zouden we het tapijt onder de voeten van de MLS wegrukken. Sommige makelaars de slimmen – plaatsen al huizen in deze alternatieve databases.

Kopers kunnen ook verzoeken om koop- of huurhuizen plaatsen of om een huisgenoot (zoals al gebeurt op craigslist), en iemand – Google bijvoorbeeld – zou een algoritme kunnen schrijven om de huizenzoekers en -verkopers direct aan elkaar te linken, zodat het internet zelf de marktplaats wordt. Andere diensten voeden de markt met informatie die hij nodig heeft om efficiënt te zijn. Zillow.com bijvoorbeeld, verzamelt gegevens van recente huizenverkopen zodat zowel koper als verkoper zelf kan bepalen wat een
redelijke prijs zou zijn.

Zodra de eerste makelaar (of haar echtgenoot, zoals zo vaak het geval is) dit hoofdstuk leest, weet ik dat ik een boos mailtje zal krijgen, of een commentaar op mijn blog waarin staat dat ik gewoon niets begrijp van de waarde die een makelaar toevoegt. Maar als je die waarde moet uitleggen is die niet zo groot als je denkt. Met alle respect, die reactie verraadt hetzelfde defensieve protectionistische denken dat andere bedrijfstakken die in dit boek worden besproken torpedeert. De wijze reactie op een dergelijke uitdaging is om de mogelijkheden te zien die die uitdaging biedt. Ik ben er niet speciaal op uit om makelaars te vernietigen. Ik wil ze wakker schudden.

Als jij de slimste, meest concurrerende makelaar bent die er bestaat, zou je haasje-over moeten spelen met je zelfgenoegzame concurrenten, hun zaken moeten verstoren en de nieuwe mogelijkheden van internet benutten. Anders doet een nieuwkomer het.

Verkopers en kopers hebben nog altijd dienstverleners nodig. Misschien moet de volgede generatie makelaars die a la carte aanbieden.

Allereerst willen verkopers dat kopers hun huis vinden. Dat is marketing. Makelaars zeggen dat ze dat al bieden, maar dat is niet helemaal waar. Zoals ik al eerder zei: als makelaars een advertentie in de krant zetten, doen ze dat net zo goed om zichzelf in de markt te zetten als het huis.

Ik zou een bedrijf beginnen dat niets anders doet dan helpen huizen op de markt zetten op het open internet, advertentierubrieken opbouwen op craigslist, foto’s en video’s maken, webpagina’s voor de huizen maken, ervoor zorgen dat ze veel hits krijgen als ze worden gezocht, zelfs advertentieruimte bij Google kopen. Dankzij Google kun je dit zelf doen: met links naar zoveel foto’s als je wilt (gratis op Google Picasa), een video/rondleiding (gratis op YouTube en gemakkelijk te maken met een Flip Video-camera van honderd dollar), kaarten met bezienswaardigheden in de buurt (gratis met Google Maps), beelden vanuit de lucht (met Google Earth), lijsten en recensies van restaurants in de buurt (met Yelp,ook op Google Maps). Huizenverkopers kunnen links toevoegen naar hun eigen favoriete plekken en de beste winkels, en tips toevoegen waar je kinderen kunnen spelen. Je verkoopt niet alleen het perceel, maar de beleving, de manier van leven, de community. Het zal niet lang duren voordat je kopers aan je buren kunt voorstellen, door een link naar hun blog of hun pagina op Facebook. Veel huizenbezitters zullen dit niet zelf willen doen, dus ligt hier weer een zakelijke kans. Ik zou dit soort diensten voor een vast tarief aanbieden, niet voor een percentage van de verkoopprijs.

Het andere probleem met een huis verkopen is het gedoe met bezichtigingen. Ik zou een bedrijf beginnen met huisbewaarders die afspraken maken en potentiele kopers rondleiden. De huisbewaarder hoeft het huis niet te verkopen (als koper heb ik niemand nodig die kasten opendoet en uitlegt hoe groot ze wel niet zijn, dank u). Kopers zouden de huisbewaarder kunnen betalen om ze van huis naar huis te brengen. Verkopers zouden de huisbewaarder kunnen betalen om het huis open te stellen (en koffie
en koekjes te serveren) – en ik denk dat kopers, als ze weten dat ze niet op de hielen worden gezeten door de makelaar van de verkoper, eerder een huis zullen bezichtigen. Het zou mij niet verbazen als er plotseling allemaal plaatselijke huisbezichtings bloggers zouden verschijnen die rondleiden, foto s nemen en de nieuwe huizen op de markt behandelen als nieuws. Ik zou ze lezen en bij hen advertentieruimte kopen.

De koop sluiten is het laatste probleem. De wet zou veranderd moeten worden om het proces te vereenvoudigen. De zeggenschap en het voordeel zouden bij de koper en de verkoper terecht moeten komen in plaats van bij de notaris.

Er zijn ook technologische mogelijkheden. Ik zou graag een toepassing op mijn mobiele telefoon hebben die gekoppeld is aan Google Maps en een gps, zodat je als koper je wensen kunt invoeren – een huis van die en die afmetingen, in die prijsklasse, in deze buurt – waarna de mobiele telefoon dan een dagje huizenjacht kan plannen, met routeaanwijzingen zodat ik op de juiste tijd bij de bezichtiging aankom. De toepassing zou me foto’s en video’s kunnen laten zien. Ik zou contact kunnen opnemen met huisbewaarders, makelaars of verkopers om een afspraak te maken. Wie wil er nu rondrijden met een makelaar in een Mercedes met twee ton op de teller als je dat op jezelf kunt doen? Maar misschien ben ik gewoon ongezellig.

Kopers kunnen de tools van internet en de mobiele technologie gebruiken om een buurt te onderzoeken waar ze misschien willen wonen). Nieuwe diensten zoals EveryBlock.com publiceren allerlei soorten gegevens rond adressen – misdaad, bouwvergunningen, zelfs hoe vaak er graffiti wordt verwijderd.

Outside.in ordent blogposts per locatie zodat je kunt lezen waar je buren over praten. Met slimme zoekopdrachten kun je als huizenkoper gegevens over scholen krijgen en lokale nieuwsarchieven bekijken.

Je kunt Facebook-gebruikers die in de buurt wonen opzoeken en contact met ze opnemen. Een leuke nieuwe dienst, CleverCommute, biedt een realistisch beeld van verkeersknelpunten. Al deze open gegevens zijn beter dan een makelaar die je vertelt dat een buurt zeer gewild is en dat een huis potentie heeft.

Makelaar 2.0 zal haar eigen welvoorziene website hebben met de steden waar ze opereert en de huizen die ze heeft helpen verkopen, en links naar veel informatie over de omgeving. Ze zal googlesap willen. Als ik een huis zoek, zou ik daar misschien iemand bij willen hebben. Dat kan en makelaar zijn die zichzelf opnieuw heeft uitgevonden, of een verstorende nieuwkomer, of ik zou het zelf kunnen doen. Ik zal uitkijken naar de beste service en de beste deal in een open en concurrerende markt – zonder dat iemand 6 procent hoef te betalen.

/// einde citaat

Uiteraard ben ik het niet met alles eens, zo verschilt de US markt nogal van de NL markt, maar het geeft interessante handvaten nietwaar?

Wat vind jij?


Het Yes-co CRM platform voor is vastgoed marketing software voor makelaars en vastgoed professionals. Vastgoed verkopen, vastgoed verhuren, woningen uitponden, nieuwbouw projecten aanbieden op de bekende woningportalen zoals jaap.nl, funda.nl, moviq.nl, pararius.nl, huren.nl, mva.nl,

Met Yes-co heb je de ideale software software voor uitponden, software vastgoed management, verkoopsoftware woningbouwverenigingen, verkoopsoftware woningstichtingen, software woningverhuur, software recreatiewoningen, software project ontwikkeling,software bedrijfsonroerendgoed / bog, Software vastgoedbeleggers, Software woningzoekers,

Yes-co is collaborative software, dat wil zeggen dat je zonder drempels kunt samenwerken met businesspartners en klanten. Voorbeelden: Yes-co is geschikt voor Agent Broker software,

Yes-co is geschikt voor alle typen makelaarsorganisaties, VBO makelaars, NVM makelaars, VastgoedPro makelaars Vastgoed Management Nederland en ongebonden makelaars. Yes-co is sinds 2004 NVM Tiara gecertificeerd.

Overstappen is eenvoudig of je nu met Goes en Roos, Realworks, Skarabee, Venum of OMA werkt overstappen naar Yes-co is eenvoudig.

software onroerendgoedbeheer gemeenten, online deeldiensten makelaardij software, websites makelaardij, blogs makelaardij, Blogs nieuwbouwprojecten, Woning veiling software, Yes-co is wat in het Engels een MLS heet, een Multiple Listing System.

 


Sluiten